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　　原則上，工程總承包項目的分包過程控制由總承包商負(fù)責(zé)，在部分關(guān)鍵接口處，業(yè)主予以監(jiān)督，因此，要實現(xiàn)對分包過程的有效控制，總承包商必須具備必要的條件，其中包括：

　　1.總承包商健全的分包過程控制程序和管理規(guī)定。包括：合格施工分承包商評審程序、合格設(shè)備供貨廠商評審程序、施工分承包招標(biāo)管理規(guī)定、采購招標(biāo)管理規(guī)定等。

　　2.具有編制標(biāo)書、組織招標(biāo)的能力。

　　3.擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫，包括專家?guī)�、工程造價信息、企業(yè)內(nèi)部定額、主要設(shè)備，材料價格信息、合格施工分承包商信息庫、合格供貨廠商信息庫等。

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